Microsoft Japan направи 4-дневен експеримент през работната седмица, забелязал 40% увеличение на производителността

Този август Microsoft Япония предприе експеримент, наречен „Work-Life Choice Challenge Summer 2019“, в който те изпробваха 4-дневната работна седмица за цялата си работна сила. Около 2300 служители получиха пет почивни дни в петък без намаляване на заплатата и без почивни дни от годишния си отпуск. Естествено, експериментът се оказа огромен успех с увеличената производителност от почти 40 процента и по-голямото удовлетворение на служителите (92,1 процента от служителите съобщиха, че им харесва по-кратката седмица). „Работете кратко време, почивайте добре и научете много. Необходимо е да имате среда, която ви позволява да усетите целта си в живота и да окажете по-голямо въздействие на работното място. Искам служителите да мислят и да изпитат как могат да постигнат същите резултати с 20 процента по-малко работно време “, каза президентът и главен изпълнителен директор на Microsoft Япония Такуя Хирано.

Повече информация: Facebook

Microsoft Japan обяви резултатите от тяхното 4-дневно изпитание през работната седмица

Кредити за изображения: Coolcaesar

5-дневната работна седмица е дълбоко вкоренена в нашата работна култура в световен мащаб, въпреки че проучванията продължават да доказват отново и отново, че не са толкова ефективни, колкото по-кратките работни седмици. В края на 18-ти век работата от 10-16 часа се смяташе за нормална, тъй като фабриките „трябваше“ да работят 24/7. Едва докато уелският активист и защитник на по-кратките работни дни Робърт Оуен излезе с лозунга „Осем часа труд, осем часа отдих, осем часа почивка“. Днес никой не бие око за 8-часовата работа на ден, 5 дни в седмицата - това е новото „нормално“. Все повече и повече компании и учени преосмислят това, което е нормално, включително Microsoft Япония. Като Международната организация на труда още през 2018 г. докладва : „Най-добрите налични емпирични доказателства показват, че намаляването на работното време на пълен работен ден може да доведе до многобройни положителни резултати за работниците, предприятията и обществото като цяло: по-малко професионални здравни проблеми и намалени разходи за здравеопазване повече и по-добри работни места по-добър баланс между професионалния и личния живот и по-доволни, мотивирани, продуктивни служители, водещи до по-устойчиви предприятия. В допълнение, по-краткото работно време може дори да допринесе важен принос за „озеленяването“ на икономиките, защото колкото повече работим, толкова по-голям е нашият „въглероден отпечатък“, намалявайки броя на дните, в които работим - и следователно броя на времената, в които трябва да пътуваме от домовете си до работните си места - ще има положително въздействие и върху околната среда. '

Може да не е изненада, че производителността на служителите се е увеличила почти с 40 процента

като са помолени да работят в почивен ден

Кредити за изображения: Манидис Робъртс

За да се впишат в 4-дневната работна седмица, много срещи в Microsoft Japan бяха съкратени, проведени дистанционно или изцяло намалени. Не само че 3-дневното изпитание през уикенда доведе до 39,9% увеличение на производителността, но служителите взеха 25,4% по-малко почивка, потреблението на електричество беше намалено с 23,1% и 58,7% по-малко страници бяха отпечатани. Това означава само едно - не само дългите уикенди са по-добри за служителите и тяхното благосъстояние, но е и по-добре за самата околна среда, тъй като се използват по-малко ресурси.

Ето как реагираха хората онлайн

клетъчни кули, които приличат на дървета